人才是企业宝贵的核心资源，人才队伍建设事关企业的兴衰成败。近两年来，天津滨海农商银行牢固树立“人才是第一资源”的理念，深入实施“人才兴行”战略，精心谋划、统筹布局选人用人工作，推进干部队伍年轻化、知识化、专业化，为建设“合规银行、智慧银行、价值银行”提供强有力的人才保障，推进高质量发展。
抓“机制”激“活力”，推动干部变思想、转观念
习近平总书记强调，无论析困境之因，还是求振兴之道，都要从思想、思路破题。该行深刻认识到，思想不解放，改革就会打折扣，必须要把选人用人机制改革作为高质量发展的重中之重。围绕这一理念，该行深入落实国有企业“三项制度”改革要求，探索建立了“经营班子聘任制、中层聘任制、行内竞聘制、市场招聘制、管理岗退出制和末位淘汰制”六项用人机制，聚焦这一选人用人机制，该行先改“主席台”，再改“前三排”，率先完成经营层聘任制改革，对全体经营层班子实行聘任制，结合年度考核、日常履职和人岗匹配度等情况，对全体中层干部重新聘任，签订聘任合同书、业绩考核责任书。严格落实“三个坚决处理”“三个坚决不等了”要求，强化干部考核，持续推动干部能上能下、员工能进能出。两年来，对31名中层和支行长不再聘任，对22名员工解除劳动合同，通过行内公开竞聘、民主推荐等方式选聘中层干部48名、支行主要负责人38名，一大批年轻干部走上重要岗位，展现才华力量，形成了鲜明的选人用人导向。为充分激发干部员工干事创业积极性，该行按照市场化分配机制要求，推行工资总额决定机制，研究制定了涵盖各条线、各岗位的绩效考核和薪酬管理办法，建立以经济增加值和资本回报为主的考核指标体系，突出党的建设、风险防控、创新发展等项目的考核权重，落实差异化分配机制，按照1.1、1.0、0.9的岗位系数，将薪酬向前台部门和一线岗位倾斜，合理拉开分配差距，实现员工收入与企业经济效益、所在机构和个人业绩紧密挂钩，强化激励约束导向作用。
注重综合培养，在“三个拓宽”上下功夫
该行对年轻干部既授鱼又授渔，通过“三个拓宽”，确保行稳致远。拓宽干部眼界。为开阔思路，努力对标先进，组织中层以上干部赴华为公司学习，组织开展学习研讨交流，提出了165条改进工作的具体建议，行党委总结归纳制定了在业务办理、人员管理、绩效管理、流程优化及企业文化等五方面18条长效机制。聚焦提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，以党史学习教育为契机，组织中层以上党员干部赴井冈山参加“党史暨信仰、信念、信心”教育专题培训，进一步强化党性修养，坚定理想信念。拓宽人才培养模式。为加强优秀年轻干部培养，选派9名总行团队经理赴支行挂职锻炼，通过多岗位锻炼积累多层次、多角度的实战经验，全面提升服务一线的意识和能力。组织168名团队负责人管理能力提升专题培训，对新聘任支行长采用 “支行导师团”培养机制，采用“1+3+N”模式，通过课堂辅导、跟踪辅导、一对一辅导等形式，帮助其快速适应新岗位。拓宽素质提升渠道。为全面提升员工专业素质和业务能力，制定了《全员持证上岗资格考试的实施意见》，目前，已完成首次2190名员工持证上岗资格考试，合格率达到99%。该行还建立了滨银培训中心，培养了近百人的内训师队伍，成为传播专业知识的“播种机”。在农商银行发展联合会主办的首届农商银行内训师大赛中，该行6名内训师经过激烈角逐，获得了“优秀内训师”“精品课程”等多个奖项，为传承经验、知识萃取起到了重要作用。
严管与厚爱相结合，抓实日常监督管理
领导干部岗位越重要、责任越重大，就越要加强监督。该行将干部管理与合规管理相结合，不断完善做实员工行为管理，制定实施了《重要岗位人员交流轮岗办法》《员工违规违纪行为责任追究管理办法》《案防工作管理办法》，建立员工家访制度，持续推动轮岗交流、强制休假、异常行为排查等工作，对具有经营管理、风险控制决定权的关键人员和重要岗位人员严格落实轮岗交流，做到强制休假离岗审计、内部检查全覆盖。两年来，共完成重要岗位交流轮换1222人次，家访 2113人次。聚焦“关键少数”监督，制定实施《干部报告个人重要事项管理办法》《关于开展政治谈话加强对经营机构“一把手”监督的实施方案》，强化干部履职风险排查，加强对领导干部的管理和监督，对有苗头性问题及时咬耳扯袖。深入开展各类警示教育和政治巡察，组织中层以上干部参观天津市全面从严治党主题教育展，召开全行警示教育大会，用身边案例警醒身边人，不断筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的思想防线。该行还制定了《党委巡察工作五年计划（2020-2024）》，每年对2-3家经营机构进行巡察，5年内全覆盖。严格查处各类违规违纪行为，坚持“动真格、出重拳、下狠手”，以真问责、严问责形成震慑，广泛形成不敢违规、不敢失职的氛围。
截至2021年9月末，该行资产总额达到2047.77亿元，首次突破2000亿元大关；存款余额1610.48亿元，其中零售存款稳定在1000亿元以上；贷款余额1129.42亿元；资产、存贷款规模大幅提升，经营发展质效稳步迈上了新台阶。
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